运营计划表

      运营计划表方法：

      具体有近期计划、中期计划和长期计划。
      近期计划可以制定在1个月到半年之内，以更好地观察运营的效果。
      中期计划可以在半年到3年这个期限内。
      长期计划则要根据公司的目标来具体制定了。

      1：IF函数条件判断
      IF函数是最常用的判断类函数之一，能完成非此即彼的判断。
      考核得分的标准为9分，要判断B列的考核成绩是否合格。
      =IF(B4>=9,"合格","不合格")
      2：多条件判断
      如果部门为生产、岗位为主操 有高温补助。在D列使用公式：
      =IF(AND(B2="生产",C2="主操"),"有","无")
      3：条件求和
      使用SUMIF函数计算一班的总成绩：
      =SUMIF(D2:D5,F2,C2:C5)
      4：SUMIF用法是：
      =SUMIF(条件区域,指定的求和条件,求和的区域)
      用通俗的话描述就是：
      如果D2:D5区域的班级等于F2单元格的“一班”，就对C2:C5单元格对应的区域求和。

      运营计划表是非常实用的表格，而且填写表单大多都是通用用途，如果你正好需要运营计划表下载的话，就快来下载吧。此外，会议议程安排表，节目表也是不错的软件，欢迎点击下载体验！