超市财务制度

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超市财务制度内容

      1、每月月底必须对商品进行全面准确的盘点。(如有特殊情况，另行通知)

      2.在盘点过程中，只以实物为标准。

      3.及时报告、拒收和报告库存中发现的损坏、过期和伪劣商品。任何未经批准被报告为损坏的商品将被追究经理的责任和处罚，每家商店将对人为造成的损坏负责。

      4.对于库存长期存放的部分商品，应记录保质期。并报告店长处理。

      5.库存表必须由库存检验员和库存主管签字。

      6.各分公司在收货时发现有即将过期的产品，有权拒绝收货。

      7.盘点结果，公司承担xx元以内的短少(差额)，超过xx元的差额全部由分公司补偿。

超市财务制度其他事项

      1.各分行发生的费用应与发票或文件等证明文件一起完整保存。

      2.报销时填写费用报销单，用大写和小写字母写明原因、时间、金额，由报销人证明并签字。

      3.各分行发生的费用金额由出纳在xx元内经经理签字后从备用金中支付，然后将单据寄回总部报销支付。xx元以上的费用，需亲自打电话或征得相关领导同意后才能报销。

      4.各分公司退回总部的文件，必须经主管领导审批签字后，方可报销入账。如有不能报销的财务项目，有权追回或从工资中扣除。

      5.各分公司员工的生活补贴与工资一并发放，不予报销。

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