公司最新费用报销规定 　　第一条现金报销需填制报销凭证，按凭证内容要求在摘要处填写报销内容及金额，由部门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。（附流程）。 　　第二条申购物品须事先填制物品申购单，经部门经理、办公室签字后交财务部，物品单价在300元以上（含300元）须总经理审核签字，未经审批，擅自购买者不得报销。财务人员审核时应对照已收到的申购单。购买物品原则上由办公室办理，专业用品自行购买后至办公室办理登记后财务核报。（附流程）

　　理论学习制度 　　为不断提高中心机关干部职工政治理论水平和业务工作能力，提高办事效率，促进依法办事，在中心机关干部职工队伍中形成认真学习、民主讨论、积极探索、求真务实的风气，更好地使全体干部职工坚持经常性学习，现将《合肥市土地储备中心机关理论学习制度》印发给你们，请认真贯彻执行。

　　单位安全隐患排查与整改制度 　　一、预防与排查： 　　1、岗位安全责任： 　　校长为本单位安全第一责任人，对本单位安全工作负全面责任；每一位教职员工应落实岗位职责中的安全责任要求，确保各种教育教学活动和后勤工作的安全，保证广大师生的安全。 　　2、安全大检查： 　　定期（开学前，放假后，每月一次）或不定期对学校进行安全大检查；每月应对本单位安全隐患进行自我排查。

　　经济运行规章制度范文 　　第一条为切实履行政府经济调节、市场监管、社会管理、公共服务职能，及时准确掌握全县经济运行情况及动向，为政府科学决策提供参考依据，根据《省人民政府关于印发全省经济运行分析报告制度的通知》、《市人民政府关于印发市属企业国有资产处置审批等6项制度的通知》精神及有关规定，制定本制度。 　　第二条县人民政府统一领导和协调全县经济运行分析工作。季度、半年和全年的经济运行分析由县人民政府县长统筹，副县长、副调研员协调开展，政府组成部门共同参与。 　　县人民政府有关经济管理部门根据各自工作职责，定期对本行业经济运行情况进行分析，并以适当方式报县人民政府决策参考。

　　后勤服务中心民主管理规则 　　为了促进本中心各项管理工作规范化、制度化、民主化建设，提高领导班子科学决策能力和民主管理水平，根据上级有关规定，结合本中心实际情况，制定本规则。 　　第一章工作规则 　　第一条根据省汉江局党委的规定，本中心实行主任负责制。 　　第二条中心领导班子由主任（兼党支部书记）、二名副主任组成。 　　第三条中心领导班子成员实行分工负责制。主任外出时，由主任指派的副主任主持全面工作，事后向主任汇报；分管领导外出时，由主任指派相关科室工作事宜。

　　公司档案管理规章制度 　　一、为规范公司档案管理，增强公司档案的实用性和有效性，特制定本制度。 　　二、归档范围 　　公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知等具有参考价值的文件资料。 　　三、公司的档案管理由总经理办公室档案室档案管理员负责。 　　四、档案管理员的职责：保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。

　　2010年公司移动存储保密管理规章制度 　　第一条涉密和非涉密移动存储介质由局内统一购买，并建立台帐，登记配发。局技术人员负责涉密和非涉密移动存储介质的日常管理和维护维修。 　　第二条涉密移动存储介质不得在非涉密计算机上使用。 　　第三条涉密移动存储介质未经批准不得擅自带离本单位，确因工作需要携带外出的，须履行登记备案手续，并经单位负责人批准。 　　第四条严禁将涉密移动存储介质借给外单位或他人使用。

　　工程科岗位职责 　　1、负责学校建设工程质量的监督监察，确保工程质量，并收集有关工程质量的原始资料，并对监理员的违规作为进行记录及指正。 　　2、负责对监理员进行监督，审核监理递交的有关资料。 　　3、负责甲方应做的三通一平施工准备工作。 　　4、参与对施工单位编制的施工组织设计的审定。

　　医院临床合理用药管理办法 　　第一条为促进临床合理用药，保障临床用药安全、经济、有效，全面提高医疗质量，依据《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《卫生部办公厅关于抗菌药物临床应用管理有关问题的通知》、《yy省医疗机构临床合理用药管理暂行规定》、《nn省综合医院评审标准（试行）》《医院处方点评管理规范（试行）》等法律、规章和指南，制定本管理办法，经院药事管理委员会、院长办公会研究通过。

　　仪器维修管理制度 　　1、为避免仪器因错误操作出现损坏，在仪器设备使用前应详细阅读标准操作规程，使用时应登记，并详细记录使用情况。如发现故障，须及时报告该仪器管理人员，并协助查明原因，详细记录。仪器程式故障可参照产品说明书由该仪器管理人员自行解决。 　　2、仪器故障在无法按照产品说明书自行解决时，应进行报修。报修仪器应经室主任及本部门主管同意，填写仪器检修单报本院仪修室。大型精密仪器发生故障，应及时做好应急处理和记录，任何人不得擅自拆修。

　　销售人员通信管理办法 　　（一）销售人员的通讯工具必须保持畅通。如因通信不畅等因素给公司造成损失的，停发三个月电话补助并视情节严肃处理。 　　（二）电话月定额标准 　　1、配置原则 　　（1）手机卡的配置必须是有大量对外业务人员，定额标准以岗位和实际业务工作量为依据。所有报销手机话费人员必须24小时开机，并保持信息通畅； 　　（2）申请手机话 　　费定额程序：由使用人提出申请，部门负责人及分管领导签字确认，由公司办公室按岗位核定标准，报董事长审批同意后，方可按定额报销手机话费。

　　创先争优活动学习制度 　　为扎实开展创先争优活动，积极推进学习型党组织建设，确保创先争优活动取得实效，特制定本制度。 　　一、学习计划制度 　　1、按照建立&学习型&党组织要求，制定本单位的学习计划。 　　2、根据学习要求，制定详细的学习计划，将学习目标、内容和要求落实到每个学时。 　　3、学习计划经督导组审查把关后，报开发区创先争优活动领导小组综合组备案。

　　学校机房管理制度范本 　　1.保护机器，按正常步骤开启、关闭计算机，保证机器的正常使用。 　　2.学员在操作机器当中，因使用不当，造成机器损坏将按原价赔偿。 　　3.学员应按指定位置练习，不得擅自调整机位。 　　4.如机器出现故障，应急时向班主任或辅导老师汇报，不得擅自拆装机器，违反者严格处理。 　　5.非本班学员及教师不得进入本班机房练习，如出现问题自行负责。

　　县安监局约法&三&章规范安全生产执法行为 　　一是亮证执法。到现场参与执法工作人员必须2人以上；执法人员在执法过程中必须出示行政执法证件，亮明身份。 　　二是严格执法程序。实施行政处罚必须依照法律法规规定的程序，不得随意执法，不得违反法定程序实施行政处罚。 　　三是规范制作执法文书。制作行政执法文书要按照《XX省安全生产行政执法文书规范》的要求，做到完整准确、字迹清楚、文字规范、文面清洁，符合相应要求。

　　基建处工地代表岗位职责 　　1.监督、检查现场施工单位工作。认真监督、检查现场施工单位施工质量及监理单位工作质量，及时向科长及处长如实反映现场情况。 　　2.协调现场内外关系。根据工程建设需要，协调好现场内与现场外的关系，排除外部对现场内的干扰，确保工程顺利建设。 　　3.审核施工图纸，协助有关单位和人员解决工程建设中的技术、质量问题。超前熟悉施工图纸，对图纸中的问题和实际施工中出现的问题及早发现并及时向科长、处长汇报，协助有关部门共同解决。

　　创新税收管理员制度的实践与认识 　　（一）事多人少任务重的矛盾日益突出。以国税局为例，在现行税收管理员制度下，共有税收管理员46人，担负着全市9941户企业和个体户的征管工作，人均管理216户左右，同时，这46人还要忙于纳税评估、查找税收风险点、税源预测以及事务性工作。这种模式使得大多数税收管理员疲于应付日常工作，无暇集中力量开展税源风险管理，从一定程度上制约了税源精细化管理的实现。 　　（二）衔接机制不够完善。一方面税源管理内部各职能部门间税收信息共享程度不高，统筹协调、资源整合不够，从而造成各部门在布置工作上较多内容重复，影响工作效率。另一方面窗口前台与管理后台缺乏有机衔接，纳税人&重复跑、多头跑、多次跑&的现象时有发生，直接影响了服务质量的进一步提高。

　　煤矿财务管理制度 　　第一条厂长全面领导和负责本企业经营成果及承包经营指标的完成工作，领导全厂生产经营工作，支持各级财务及经济核算人员开展工作，督促财务科门进行资金筹措，成本费用计划，进行经济活动分析。 　　第二条厂财务科负责全厂财务管理；会计核算；综合统计管理；医疗及住房公积金管理；工资转存等管理。对厂属各班组会计及经济核算进行业务指导、监督。完成全矿经营成本、会计成果报告，正确全面的分析经营成果和财务状况，承担全矿财会人员技术培训、业务指导及进行财务科职工，岗位工种的调整。

　　库伦旗人民法院工作实绩及量化管理考评办法 　　第一条为充分调动干警工作的主动性和积极性，努力推进法院建设和各项工作的科学化、制度化、规范化进程，切实实现&公正、廉洁、为民&的司法核心价值观，根据《法官法》和《公务员法》和上级法院等各级各部门的相关规定和要求，结合我院实际制定本办法。） 　　第二条审判质量及实绩考核量化管理考评办法是指对全院所有工作人员所任职务而应承担的责任和所必须达到的工作指标进行量化，通过量化考核干警工作实绩的管理办法。 　　第三条实绩考核量化管理按不同岗位责任考评记分，基础分为招聘人员600分，一般干警1000分，部门副职1200分，部门正职1500分，党组成员1500分。考评按本办法规定的有关条款加减分。

　　财政局&一抓双关&制度实施细则 　　为促进我分局&学法知责&与&依法履责&的紧密结合，提高依法执政、依法行政、依法管理能力，把机关建设成为素质优良、依法办事、为民务实、高效廉洁、群众满意的机关，结合我分局内部管理各项规定，现制定财政分局贯彻落实&一抓双挂&细则。 　　一、&一抓双挂&要求 　　机关法治工作与干部绩效考核和干部年度考核及后备干部推荐相挂钩，与各类先进的评比挂钩，与文明单位的评比挂钩，与综合治理挂钩，建立和完善考评机制，保证&法治科室&各项工作与其它各项重要工作有机结合。 　　凡&法治科室&工作开展不力的，当年不得参与年终评先评优活动，科室工作人员不参与各类先进、优秀的评比，不得推荐为后备干部；不得参与文明科室的评比；当年不能参与综合治理先进科室评比。

　　师生大型活动安全及学生上下楼梯管理制度 　　学校的楼梯、走廊是学生比较拥挤，容易发生意外事故的关键场所，近年来各地不断发生学生在楼梯拥挤踩踏造成严重伤亡的惨剧，为确保学生在校安全，制订本制度： 　　1、楼梯及走廊是师生交通通道，也是生命要道，学生要牢记&四不得&，即：不得在楼梯和走廊上玩任何游戏，如踢东西、跑跳、摸高、压腿、爬天窗等；不得在楼梯走廊或者教室内开易发拥挤的玩笑；不得将身体靠扑在楼梯走廊的栏杆上，以防坠落；不得坐在楼梯把手上从高处滑下。 　　2、上下楼梯速度要缓，脚步要轻，必须靠右行。不准抢着上下楼梯，不准推搡前面的同学，不准越级跨越楼梯。

　　信用联社财务会计（信息）部各岗位职责 　　1、负责联社的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济、金融法规，认真做好联社的财务管理工作。 　　2、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后组织实施，对执行中出现的问题及时向联社领导汇报，并按要求进行整改。 　　3、负责拟定联社的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订联社的经营计划，根据联社财力和发展编制财务预、决算报表，经批准后组织实施。

　　市国土资源局行政效能建设制度 　　一、牢固树立勤政为民意识。积极主动为单位和群众办事提供优质服务，能上门办理的上门服务，能即办的立即办理，能尽快办理的不拖延时间，确实不能办理的说明原因，解释清楚，宣传到位，让对象满意。凡故意刁难服务对象或扯皮拖拉、拖延办事时间，造成影响的，一经查实，扣发半年津补贴。 　　二、切实提高办事质量。工作人员处理公务要雷厉风行、认真负责，努力实现少投诉或零投诉。凡1次被投诉并查实者，在全局职工大会上作检查，并扣发半年津补贴；2次被投诉并查实者，扣发全年津补贴和各类奖金，并停职离岗学习1年。停职离岗期间仅发基本工资。

　　招投标监督管理办法 　　第一条为进一步加强招标采购交易活动的监督管理，规范招标采购交易行为，科学合理地实施招标采购交易活动，从源头上预防和治理招标采购交易中的违规行为，维护公开、公平、公正的市场秩序，根据有关法律、法规的规定，结合本市实际，制定本办法。 　　第二条本市市区范围内（含区、区、经济技术开发区）使用国有资金、公共资金和其他依法必须进行招标的建设工程（含水利、交通等建设工程）项目、国土资源使用权出让项目、国有产权转让项目、政府采购项目（含医疗器械采购），其招标采购交易活动的监督管理，适用本办法。

　　浅谈知识型员工及其有效激励制度构建 　　摘要：二十一世纪是知识的世纪，知识员工与智力资本不仅成为社会和经济发展最为稀缺的资源，也是企业增值和企业持续发展的关键性稀缺性资源，如何有效激励掌握着智力资本的知识型员工，提高这种稀缺性资源的配置及使用效率，是企业成功发展的核心与关键。 　　本文从最基本的激励理论出发，结合我国实际，分析知识型员工的行为特征和需求，和西方先进国家的人力激励模式相比较，得出不同之处，最终按照我国知识型员工在薪酬，职业发展等方面的特点，构建出符合我国国情的企业知识型员工激励模式。

　　医院采购规章制度 　　仓库认为某种货物储备量已达到最低储备限额，需要补充时，应在月末25日作出下一个月的需用物资采购计划，由总经理审批，审批后递交采购员。各科室增填库房未有的设备及物资，必须提出书面申请，由总经理批示，方可递交采购员。采购员应进行市场调查，货比三家（比质量、比价格）进行采购。一定要建立在有计划的基础上，对于防止盲目采购，节约使用资金起着一定的作用，为了防止工作中的漏洞，采购员必须专职人员，不可一人多兼，保管都不可兼采购员职务。